Завершили работу по подготовке внутреннего инвестиционного проекта для одного из крупнейших предприятий Харькова.
Задачей было проанализировать эффективность работы с внешними поставщиками и возможность развернуть собственное производство расходных материалов. Учитывая, что предприятие закупает миллионы единиц в месяц, вопрос назревал уже давно, но руководству было трудно оценить необходимые затраты и потерянную прибыль.
Было найдено и проанализировано шесть возможных собственных производств, из которых три окупались за несколько месяцев.
Решения были приняты с рекордной скоростью, еще до официальной защиты проекта, и два направление сейчас уже начали работу.
