Закончили проект по настройке ежемесячной отчетности между украинской ИТ компанией и зарубежными собственниками, которая включает в себя как отчет затрат попроектно для собственников и зарубежного отдела продаж, так и отчетов, предоставляемых клиентам компании.
В этот же проект вошло планирование объема работ и исполнительских рейтов по европейским бюджетным заказам.
Отчеты теперь привязаны к единой базе, коррелируют друг с другом, сопровождаются описанием логики и сделаны в единой форме, позволяющей отслеживать динамику показателей в течение года.
В результате значительно снизилось напряжение между украинским и зарубежным офисом компании, были разрешены многолетние вопросы и работа стала гораздо прозрачнее. Также подготовка месячной отчетности стала занимать меньше дня по сравнению с неделей нервотрепки и переписки, как это было раньше.
Мы сэкономили менеджерам компании больше 100 часов их работы и в конце концов забрали большинство отчетов на аутсорс - будем готовить их сами.
